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为激励灵硕集团各部门员工高素质、高层次、高效率的工作积极性,与在职员工共享公司发展的丰硕成果,灵硕集团拟推行员工股权激励机制计划,并于2017年2月27日下午在上海斯格威铂尔曼大酒店举办灵硕集团股权激励宣导调研会暨2017年工作启动大会,根据集团工作计划,前期以灵硕集团展示工程事业部为该激励制度的示范导入运行。当天集团总裁,集团法律顾问及集团展示工程事业部全体员工出席本次会议。其中在职员工股权激励设计顾问小组成员就股权激励的形式和基本内容作出专题演讲。
会议上,灵硕集团总裁冯毅先生首先就股权激励的相关问题作出阐释。详细的向员工们介绍了股权激励机制的几种形式,适用范围及基本内容,并通过举出行业内成功实施股权激励机制企业的案例,现场在职员工代表就股权激励的疑问和细则对在场律师及专家作出咨询。随后灵硕集团执行总裁顾瞻、灵硕集团常务副总分别针对各自负责业务板块发表讲话。
股权激励是员工的一项福利。实施股权激励后企业的管理人员和普通员工都会成为公司股东,具有分享企业利润的权力。集团员工会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚,这种激励方式具有一种导向作用,它会大大提高在职员工工作积极性、主动性和创造性。员工成为公司股东后,能够分享高风险经营带来的高收益,有利于刺激其潜力的发挥。
灵硕集团作为一家关注员工切身及长远的经济利益的平台,具有长远目光与大局观念,因此而设定此项股权激励方案。希望通过股权激励机制,激发员工工作及成长动力,增加员工凝聚力,让员工与企业在发展中共同受益。
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